發(fā)布時間:2024-03-26 16:27:34
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敏捷生產(chǎn)計劃與**物料控制培訓(xùn)班,旨在培訓(xùn)鈑金行業(yè)專業(yè)的生產(chǎn)講劃和物料控制,提升企業(yè)計劃指導(dǎo)生產(chǎn)的能力。
遇到難題,除了硬扛還能怎么辦?
有序大于高效,計劃主導(dǎo)生產(chǎn)。
物料管理得好,生產(chǎn)順利不少。
1. 交期短,品種多,批量小,實現(xiàn)有序交付。
2. 一方面,減少成品庫存積壓,另一方面,杜絕不能及時交貨。
3. 用專業(yè)化PMC管理知識,系統(tǒng)化解決問題
4. 這次《PMC管理培訓(xùn)班》,重點在于企業(yè) 管理的重塑,PMC工具的運用,企業(yè)方案學(xué)習(xí),讓管理者的管理素養(yǎng)上一個大臺階。
學(xué)習(xí)內(nèi)容
1. PMC能力素質(zhì)模型
2. PMC工作方法
3. 生產(chǎn)計劃如何高效編制
4. 計劃拉動五步法
5. 生產(chǎn)能力核定與生產(chǎn)控制方法
6. 出貨與銷售,產(chǎn)銷平衡法
7. KPI管理
8. 物料控制與倉庫管理
學(xué)習(xí)收獲
眼界突破:萃取行業(yè)高手經(jīng)驗,總結(jié)PMC計劃,倉庫管理,理論+實踐。從此,你的PMC計劃能力無比寬廣,基本功扎實。
能力突破
1. 生產(chǎn)運作管理系統(tǒng)化的概念與思維
2. 學(xué)會生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制的基本理念和方法
3. 掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合
4. 掌握產(chǎn)能負(fù)荷計劃的計算方法及生產(chǎn)均衡性的把握方法
5. 如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、倉儲、設(shè)備等部門協(xié)同生產(chǎn)
6. 柔性拉動式生產(chǎn)計劃實施流程
7. 如何提高供應(yīng)商物料齊套到貨的能力
8. 交期延誤的原因分析和改善對策
9. 使學(xué)員掌握如何實施庫存管理,尤其是庫存控制方法及降低策略;
10. 了解精益生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)周期縮短的方法
老師能力
1. 固美特合伙人,培訓(xùn)專員
2. 世界500強(qiáng)中高層管理經(jīng)驗
3. 中小企業(yè)總經(jīng)理管理經(jīng)驗
4. 國際注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
5. 高級人力資源管理師
6. 多年擔(dān)任集團(tuán)供應(yīng)鏈高管理
7. 鈑金行業(yè)長期服務(wù)咨詢師
8. PMC課程開發(fā)人
報名事項
上課時間:2天
上課地點:深圳-蘇州-佛山-寧波
招生對象:我們歡迎總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、計劃員、物控員、采購員、生產(chǎn)部門管理人員、倉庫管理人員
學(xué)費:2388元/人
聯(lián)系人:
宋老師 13544041064
謝老師 13923896667
沈老師 13699834812
韓老師 18098545511