2023年2月11日，東莞勝恩五金制品有限公司舉行工廠管理系統(tǒng)結(jié)案總結(jié)大會，出席本次會議的有勝恩五金農(nóng)總、項目小組的所有成員，以及固美特科技咨詢師楊老師參加本次系統(tǒng)結(jié)案會議。

成功結(jié)案

01 項目回顧

楊老師在會議上回顧了實施歷程及成果，本期項目實施后順利讓東莞勝恩五金制品有限公司實現(xiàn)了工廠管理的IT化，建立了信息管理平臺。鍛煉了團隊協(xié)作精神。最終讓東莞勝恩五金制品有限公司在行業(yè)成長打下了堅實的基礎(chǔ)。

通過近1個月的項目實施導(dǎo)入，東莞勝恩五金與固美特團隊的合作，給服務(wù)的企業(yè)帶來的最大價值是讓企業(yè)管理提升一個新的臺階，并且對在項目中所有的參與人員表示辛苦和感謝！

02 固美特楊老師總結(jié)

系統(tǒng)結(jié)案代表企業(yè)正式運行的開始，需要付出更多努力才能運行好，很多數(shù)據(jù)還沒結(jié)束，奮斗才剛開始。在以后企業(yè)信息化道路上望有更多深度合作。東莞勝恩五金有一個年級層次結(jié)構(gòu)完整、團隊活力充足的團隊，只要按照方法正確執(zhí)行，系統(tǒng)和管理一定會越來越完善。

ERP系統(tǒng)實施前，公司使用了手工和EXCEL記錄相關(guān)庫存數(shù)據(jù)、手工填寫領(lǐng)料單，出庫單。各部門數(shù)據(jù)不能及時共享，依靠基礎(chǔ)的電話與郵件溝通聯(lián)系，技術(shù)、生產(chǎn)、成本、銷售等業(yè)務(wù)沒有納入統(tǒng)一管理平臺，信息化處于初步階段。 2022年12月，公司為適應(yīng)發(fā)展需要，導(dǎo)入固美特系統(tǒng)旗艦G3版。希望把業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、現(xiàn)金流有機結(jié)合起來，使公司信息化管理提升新的平臺。

03 東莞勝恩農(nóng)總總結(jié)

會議中，勝恩廠長農(nóng)總對系統(tǒng)項目工作成果總結(jié)陳詞，經(jīng)過一個多月時間的信息系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)，整個系統(tǒng)已經(jīng)成型即將進入成熟階段，訂單流轉(zhuǎn)、客戶管理、財務(wù)管理、原料供應(yīng)等部門效率得到大幅提升。下個工作階段將進一步加強系統(tǒng)管理、完善系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，鞏固信息維護最大化實現(xiàn)各類信息實時監(jiān)控。優(yōu)化車間管理系統(tǒng)，疏通生產(chǎn)過程中的相連環(huán)節(jié)，增大生產(chǎn)基地的產(chǎn)能實力。

生產(chǎn)信息化能夠極大程度免去人工成本、消除管理弊端，形成簡單有效的生產(chǎn)模式創(chuàng)造出高效高產(chǎn)能。未來，勝恩全面達成信息化余生道遠，希望大家能夠齊心協(xié)力在實現(xiàn)高科技智造的道路上高歌前進！

04 部分成果展示

現(xiàn)在的市場是一個信息化系統(tǒng)應(yīng)用普遍的時代，信息化系統(tǒng)的發(fā)展背后是數(shù)百企業(yè)經(jīng)驗的沉淀，更是幾代人經(jīng)驗的累加和發(fā)展，是實踐積累的財富，企業(yè)引入固美特生產(chǎn)管理系統(tǒng)，使其在品質(zhì)生產(chǎn)、生產(chǎn)效率、企業(yè)整體競爭力等方面提升到更高的層面，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航，夯實了企業(yè)發(fā)展！

05 合影

一握固美特手，永遠是朋友。在未來的日子里，我們更深挖掘客戶需求，解決企業(yè)痛點和難點，然后水平展開到行業(yè)企業(yè)。我們用“忠厚做人，專業(yè)做事”的行動，打造最落地的精益信息化工廠。