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中山市海晟金屬鈑金ERP+MES系統(tǒng)啟動(dòng)大會(huì)-客戶案例-鈑金ERP-五金ERP-沖壓ERP-機(jī)加ERP-CNC ERP-深圳市固美特科技有限公司

中山市海晟金屬鈑金ERP+MES系統(tǒng)啟動(dòng)大會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-04 14:59:17

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2024年8月24日中山市海晟金屬制品有限公司 (以下簡(jiǎn)稱“海晟金屬”)攜手固美特科技成功啟動(dòng)信息化一體化建設(shè)。雙方將聯(lián)手海晟金屬打造信息一體化項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)管理革新。在啟動(dòng)會(huì)儀式上,公司總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理高總以及各項(xiàng)目小組成員,及固美特實(shí)施楊老師雙方項(xiàng)目出席,許下規(guī)劃愿景并合影紀(jì)念。

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01 固美特楊老師發(fā)言

固美特項(xiàng)目負(fù)責(zé)人楊老師對(duì)管理系統(tǒng)項(xiàng)目組織架構(gòu)、規(guī)劃做了詳細(xì)的介紹,并對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作方式進(jìn)行了說(shuō)明,在接下來(lái)的1個(gè)月時(shí)間里,項(xiàng)目老師將教會(huì)海晟金屬各部門人員在實(shí)操的過(guò)程中熟練掌握系統(tǒng)工具和方法,與每個(gè)部門的各個(gè)環(huán)節(jié)做到完美銜接。

信息化是一把手工程,每位同仁都要保持高參與度,信息化涉及流程變革,在此過(guò)程中肯定存在變化和沖擊,希望各個(gè)部門同仁開放心懷、積極面對(duì)。很榮幸成為海晟金屬項(xiàng)目的合作伙伴,相信在雙方努力下,此次項(xiàng)目定能圓滿成功!

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02 中山海晟負(fù)責(zé)人高總分享

啟動(dòng)會(huì)上,作為此次項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人副總經(jīng)理高總表示:經(jīng)過(guò)前期審慎的選型工作,最終牽手固美特公司的制造管理系統(tǒng)。固美特管理系統(tǒng)經(jīng)過(guò)上百家鈑金行業(yè)客戶的合作應(yīng)用,積累了大量先進(jìn)的企業(yè)管理理念和業(yè)務(wù)管理流程。并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施提出了三點(diǎn)意見:一個(gè)信念,二個(gè)原則,三點(diǎn)要求

1.一個(gè)信念:只許成功,不許失敗。所有與該信念相違背的行為都是絕對(duì)不允許的!

2.二個(gè)原則:第一個(gè)原則是“業(yè)務(wù)為主,IT為輔”的實(shí)施原則。第二個(gè)原則是“循序漸進(jìn),持續(xù)改善”的工作原則。

3.第一點(diǎn):各單位,各部門的負(fù)責(zé)人要將ERP信息化建設(shè)作為自己份內(nèi)的工作,全力支持!ERP建設(shè)是“一把手”工程,關(guān)鍵在行動(dòng)。第二點(diǎn):ERP項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全,穩(wěn)步推進(jìn)。第三點(diǎn):各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要虛心學(xué)習(xí),主動(dòng)適應(yīng),多提建議。

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03 中山海晟李總總結(jié)

海晟金屬總經(jīng)理李總表重要講話:

1、上系統(tǒng)的重要性:公司規(guī)劃上系統(tǒng)項(xiàng)目已經(jīng)有很多年了,目前我們公司遇到交付不達(dá)標(biāo),生產(chǎn)不順暢,物料不齊套,采購(gòu)回料不齊套,所以公司下定決心要上系統(tǒng)提升公司的管理水平,讓各工序、流程、數(shù)據(jù)能在同一平臺(tái)可以共享及時(shí)管控。

2、上系統(tǒng)的作用:目前的市場(chǎng)行情是非常不理想的,要如何將本增效,就是需要依賴系統(tǒng),降低生產(chǎn)出錯(cuò)率,系統(tǒng)會(huì)主動(dòng)推送、提醒未完成事件,有錯(cuò)誤的地方會(huì)檢查。在市場(chǎng)不好的情況下,我們要提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在逆境下我們生成下來(lái)了,以后市場(chǎng)好了我們才能更快的成長(zhǎng)。

3、上系統(tǒng)的要求:為什么要選擇固美特系統(tǒng),固美特系統(tǒng)是在行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)都專業(yè),我們要選擇適合自己的。上系統(tǒng)的是我們這個(gè)階段最重大的事情,只許成功、不許失敗,大家遇到不適應(yīng)不習(xí)慣的地方,多提意見少發(fā)牢騷有困難大家多克服。系統(tǒng)上線是會(huì)對(duì)大家工作會(huì)有改變的,大家要改變心態(tài),現(xiàn)在的改變肯定是對(duì)各部門有好處的。

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04 宣誓環(huán)節(jié)

最后,全體成員在副總經(jīng)理高總的帶領(lǐng)下,全員宣誓,表達(dá)對(duì)此次信息化項(xiàng)目的決心和堅(jiān)持,堅(jiān)決服從公司戰(zhàn)略性的眼光布局,堅(jiān)決做好部門互為合作,讓海晟金屬在信息化建設(shè)方面快速提升。

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05 合影留念

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- END -

公司介紹

中山市海晟金屬制品有限公司座落于廣東-中山市小欖鎮(zhèn),地理位置優(yōu)越、交通便利,經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍好。主營(yíng)業(yè)務(wù)有(服務(wù)器機(jī)柜 網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜 通訊機(jī)柜 數(shù)據(jù)中心機(jī)柜)等精密五金產(chǎn)品加工,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們誠(chéng)實(shí)守信,注重共贏發(fā)展。嚴(yán)控產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量關(guān),積極為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。以優(yōu)質(zhì)有特色的服務(wù)和薄利多銷的原則,贏得了廣大客戶的信任。

公司占地面積8000多平方米,公司擁有資深的高級(jí)工程師和一流的管理團(tuán)隊(duì)。為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和精益生產(chǎn)運(yùn)行管理,公司擁有先進(jìn)的ERP管理系統(tǒng),并前后引進(jìn)了最精密鈑金加工數(shù)控設(shè)備。公司現(xiàn)有鈑金生產(chǎn)車間、噴涂車間和產(chǎn)品組裝車間,為客戶提供整體解決方案。中山市海晟金屬制品有限公司秉承傳統(tǒng),又不斷創(chuàng)新,注重技術(shù)投入。我們根據(jù)行業(yè)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),以防范風(fēng)險(xiǎn)和依法合規(guī)為目標(biāo),建立了內(nèi)控制度健全、風(fēng)險(xiǎn)管控到位、責(zé)任落實(shí)明確、運(yùn)行相互制衡的內(nèi)控管理體系。公司經(jīng)過(guò)近10年的發(fā)展,現(xiàn)有員工90多人,其中生產(chǎn)員工70多名,工程和品質(zhì)管理10多名。公司具有較強(qiáng)的產(chǎn)品開發(fā)能力,專業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心機(jī)房機(jī)柜、通訊機(jī)柜、網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜、家庭日用五金等產(chǎn)品,并能提供技術(shù)服務(wù)、設(shè)計(jì)、電鍍、噴凃、絲印等服務(wù)。

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