2023年9月27日，深圳市鑫海翔科技有限公司舉行ERP管理系統(tǒng)結(jié)案總結(jié)大會，出席本次會議的有謝總經(jīng)理及各部門經(jīng)理，固美特資深咨詢師盧老師一同參加了系統(tǒng)結(jié)案會議。

成功結(jié)案

01 項目回顧

固美特系統(tǒng)實施前，公司曾經(jīng)使用過兩個系統(tǒng)但最終未使用起來來，本次ERP實施后，業(yè)務(wù)客戶信息,訂單管理,工程制作BOM(提升最大),工程圖紙管理,物料需求計算,派工單制作,生產(chǎn)開工、完工掃描、計劃生產(chǎn)，品質(zhì)管理、倉庫出入庫，看板管理，全部在固美特工廠管理系統(tǒng)進行管理。企業(yè)運用的場景更顯的有寬度和深度。

02固美特盧老師總結(jié)

在系統(tǒng)實施階段，數(shù)據(jù)管理、流程梳理及培訓(xùn)是項目成功的三大關(guān)鍵因素。盧老師在會議中回顧了實施歷程及成果！歷時0.5個月時間，企業(yè)成功上線固美特管理系統(tǒng)。在實施階段的實施過程中嚴(yán)格按照系統(tǒng)的實施方法及實施計劃推進。在培訓(xùn)階段從模塊培訓(xùn)、練習(xí)輔導(dǎo)、模擬試運行、正式系統(tǒng)上線到追蹤改善，教會每位同事在實操的過程中熟練掌握系統(tǒng)操作工具和使用方法，與每個部門的各個環(huán)節(jié)做到完美銜接，真正的做到信息化管理。

03鑫海翔謝總發(fā)言

謝總強調(diào)三點：

1、前人栽樹后人乘涼今年引進固美物系統(tǒng)就是要將管理架構(gòu)搭建起來；

2、引進系統(tǒng)，用數(shù)據(jù)說話，將管理成本通過深化改革轉(zhuǎn)化為利潤，為公司帶來實效,為員工提高收入；

3、堅定目標(biāo)，堅定團隊，堅定樂觀，堅定相信。

最后，謝總勉勵大家，團結(jié)一心，與公司一起進步和發(fā)展。

04 部分成果展示

本期項目實施后順利讓深圳市鑫海翔科技有限公司實現(xiàn)了工廠管理的IT化，建立了生產(chǎn)信息管理平臺。鍛煉了團隊協(xié)作精神。最終讓深圳市鑫海翔科技有限公司加速在行業(yè)成長中打下了堅實的基礎(chǔ)。

05 合影

一握固美特手，永遠(yuǎn)是朋友。在未來的日子里，我們更深挖掘客戶需求，解決企業(yè)痛點和怕點，然后水平展開到行業(yè)企業(yè)。我們用“忠厚做人，專業(yè)做事”的行動，打造中國最好的咨詢公司和系統(tǒng)。