2023年06月27日，廣州力訊科技有限公司舉行管理系統(tǒng)結(jié)案大會，力訊科技姜總及項目負責(zé)人、項目組成員、固美特科技實施張老師主持了結(jié)案會議。

成功結(jié)案

01 項目回顧

歷時一個月時間，工廠管理系統(tǒng)實施后業(yè)務(wù)、工程、計劃、物控、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉庫全流程在系統(tǒng)中使用。系統(tǒng)實施前，公司業(yè)務(wù)、生產(chǎn)派工、流程卡制作、倉儲出入庫等全部在excel中完成，存在數(shù)據(jù)更新不及時和不規(guī)范、信息共享性差等問題。固美特管理系統(tǒng)成功上線后，讓部門信息相互貫通，計劃快速派工、生產(chǎn)和物料信息實時共享，所有部門人員都能掌握很好手資料，為生產(chǎn)管理提供了數(shù)據(jù)信息的支撐，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。

02 固美特張老師總結(jié)

固美特項目經(jīng)理張老師對項目實施付出的力訊科技項目組成員表示感謝，對項目的成功上線表示祝賀，相信固美特與力訊科技有限公司未來的合作將更加深入與密切。在系統(tǒng)實施階段，數(shù)據(jù)管理、流程梳理及培訓(xùn)是項目成功的三大關(guān)鍵因素。張老師在會議中回顧了實施歷程及成果！歷時一個月時間，企業(yè)成功上線固美特FMS管理系統(tǒng)。在實施階段實施過程中嚴格按照系統(tǒng)的實施方法及實施計劃推進，在數(shù)據(jù)管理階段感謝公司人員的精誠合作，系統(tǒng)貫穿了企業(yè)多個部門，它打破了原來各部門單獨管理、數(shù)據(jù)割裂的狀態(tài)。在培訓(xùn)階段從模塊培訓(xùn)、練習(xí)輔導(dǎo)、模擬試運行、正式系統(tǒng)上線到追蹤改善，教會每位同事在實操的過程中熟練掌握系統(tǒng)操作工具和使用方法，與每個部門的各個環(huán)節(jié)做到完美銜接，真正的做的信息化。

03力訊科技姜總總結(jié)

首先感謝固美特張老師的辛勤付出，系統(tǒng)結(jié)案只是實施老師駐廠結(jié)案，但系統(tǒng)的運用在公司才剛剛開始，相信公司在后續(xù)運營會讓公司有個全新的提升。實現(xiàn)系統(tǒng)信息化助力公司發(fā)展。也希望固美特科技有限公司一如繼往的支持力訊科技在以后的信息化建設(shè)工作。會上特別指出，企業(yè)信息化現(xiàn)在剛邁出了很好步，在未來的很長時間內(nèi)還有很長的路要探索,貫徹執(zhí)行固美特系統(tǒng)實施要求“先執(zhí)行，后改善；先固化，再優(yōu)化”的原則，值得終形成具有力訊科技的信息化管理工具。接下來就是靠我們的同事以主人翁的精神將這套系統(tǒng)運用好，這對我們大家一定是有幫助的，公司做決策也是有數(shù)據(jù)支撐的。

04 部分成果展示

現(xiàn)在的市場是一個信息化系統(tǒng)應(yīng)用普遍的時代，信息化系統(tǒng)的發(fā)展背后是成千上百家企業(yè)經(jīng)驗的沉淀，更是幾代人經(jīng)驗的累加和發(fā)展，是實踐積累的財富，企業(yè)引入固美特鈑金系統(tǒng)，使其在品質(zhì)生產(chǎn)、生產(chǎn)效率、企業(yè)整體競爭力等方面提升到更高的層面，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航！

05 合影

一握固美特手，永遠是朋友。在未來的日子里，我們更深挖掘客戶需求，解決企業(yè)痛點和怕點，然后水平展開到行業(yè)企業(yè)。我們用“忠厚做人，專業(yè)做事”的行動，打造中國很不錯的咨詢公司和系統(tǒng)。