成功結(jié)案

01 項目回顧

本公司是股份上市公司，隨著公司的快速擴張，公司控股或注冊新的子公司，寶得模具及建得五金等子公司原來的管理方式不能再適用于企業(yè)的管理。為了能更好的實現(xiàn)公司的智能化管理。對企業(yè)管理存在數(shù)據(jù)更新不及時、信息不共享、處理問題不及時、生產(chǎn)進(jìn)度無法掌控等問題的避免而引進(jìn)了固美特工廠管理系統(tǒng)。固美特管理系統(tǒng)成功上線后，讓子公司的業(yè)務(wù)、工程、計劃、物控、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)、倉庫全流程在系統(tǒng)中使用，讓部門信息相互貫通，計劃快速派工、生產(chǎn)和物料信息實時共享。實現(xiàn)了公司整體資源的最優(yōu)配置，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高以快速響應(yīng)市場需求，實現(xiàn)利益最大化。

02 固美特張老師總結(jié)

歷時1個半月時間，企業(yè)成功上線固美特工廠管理系統(tǒng)。在實施階段實施過程中嚴(yán)格按照系統(tǒng)的實施方法及實施計劃推進(jìn)，在數(shù)據(jù)管理階段感謝公司人員的精誠合作，系統(tǒng)貫穿了企業(yè)多個部門，它打破了原來各部門單獨管理、數(shù)據(jù)割裂的狀態(tài)。在培訓(xùn)階段從模塊培訓(xùn)、練習(xí)輔導(dǎo)、模擬試運行、正式系統(tǒng)上線到追蹤改善，教會項目同事在實操的過程中熟練掌握系統(tǒng)操作工具和使用方法，與每個部門的各個環(huán)節(jié)做到完美銜接，真正的做的信息化管理。張細(xì)平老師表示系統(tǒng)結(jié)案只是實施老師駐廠結(jié)案，但系統(tǒng)的運用在公司才剛剛開始，相信公司在后續(xù)運營會讓公司有個全新的提升。實現(xiàn)系統(tǒng)信息化助力公司發(fā)展。

03 寶得換熱奚董發(fā)言

首先感謝固美特張細(xì)平老師的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、辛勤付出，相信公司在新上固美特系統(tǒng)后續(xù)運營會讓公司有個全新的提升，實現(xiàn)系統(tǒng)信息化助力公司發(fā)展。也希望固美特科技有限公司一如繼往的支持寶得公司在以后的信息化建設(shè)工作。奚董在會上特別指出，企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮?，國?nèi)國外體量都很大，作為公司的管理者不會相信空口白談，公司做決策也是有數(shù)據(jù)支撐的，升職加薪都要用數(shù)據(jù)說話。同時也站在客戶角度審視信息化系統(tǒng)：客戶看廠第1看的是生產(chǎn)現(xiàn)場5S；第2看機器設(shè)備先進(jìn)程度及保養(yǎng)管理；第3看公司管理（特別是信息化管理水平）。接下來就是靠我們的同事以主人翁的精神將這套系統(tǒng)運用好，這對我們大家一定是有幫助的。最后，奚董勉勵大家團(tuán)結(jié)一心，與公司一起進(jìn)步和發(fā)展。

04 部分成果展示

現(xiàn)在的市場是一個信息化系統(tǒng)應(yīng)用普遍的時代，信息化系統(tǒng)的發(fā)展背后是數(shù)百企業(yè)經(jīng)驗的沉淀，更是幾代人經(jīng)驗的累加和發(fā)展，是實踐積累的財富，企業(yè)引入固美特工廠管理系統(tǒng)，使其在品質(zhì)生產(chǎn)、生產(chǎn)效率、企業(yè)整體競爭力等方面提升到更高的層面，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，夯實了企業(yè)發(fā)展！

05 合影

一握固美特手，永遠(yuǎn)是朋友。在未來的日子里，我們更深挖掘客戶需求，解決企業(yè)痛點和難點，然后水平展開到行業(yè)企業(yè)。我們用“忠厚做人，專業(yè)做事”的行動，打造最落地的精益信息化工廠。